De oprichters
Daist BV en haar oprichters, die SENS ontwerpen, bouwen en onderhouden.
- Bewaken de technische visie
- Dragen bestuurders voor, binnen hetzelfde stemplafond van 10%
- Geen restorno
Coöperatie (i.o.)
Geen klant.
Geen klant.
Mede-eigenaar.
SENS is een coöperatieve vennootschap (i.o.). Onze statuten voldoen vanaf de start aan de voorwaarden voor erkenning als sociale onderneming; die erkenning vragen we aan na ons eerste boekjaar, met echte cijfers. Scholen worden mede-eigenaar van de coöperatie, bepalen mee de koers, beschermen samen hun gegevens en delen in de opbrengst. Het budget dat je aan software geeft, blijft in het onderwijs.
Waar staan we vandaag?
De coöperatie start met de eerste scholen.
SENS CV is in oprichting. We richten de coöperatie op zodra de eerste 10 à 15 scholen instappen, zodat zij vanaf dag één mede-eigenaar zijn.
- 1Nu · contract met Daist BV
Je school sluit een contract met Daist BV, het IT-bedrijf achter SENS. Zo kan je meteen starten, aan €6 per leerling per jaar (excl. btw).
- 2Met de eerste scholen · SENS CV
We richten de coöperatie op. Je contract gaat over naar SENS CV, en je school wordt coöperant met S-aandelen. Wie SENS gebruikt, is mede-eigenaar.
- 3Na het eerste boekjaar · erkenning
De statuten voldoen vanaf de start aan de voorwaarden voor erkenning als sociale onderneming. Die erkenning vragen we aan met echte cijfers.
Vier soorten vennoten. Eén missie.
Een evenwicht tussen wie SENS bouwt, wie mee richting geeft, wie het gebruikt en wie het mee draagt.
De partners
Mensen en organisaties uit het onderwijs die SENS mee richting geven.
- Een stem in het bestuur
- Eén stem per aandeel, met een plafond van 10%
- Dividend statutair beperkt tot 6%
De scholen
€250 per aandeel, per schijf van 100 leerlingen
- Voor elk schoolbestuur of elke inrichtende macht die SENS gebruikt
- Eén stem per aandeel, met een plafond van 10%
- De inleg blijft op de balans van je school: drie jaar vast, terugbetaling tegen maximaal de inleg
- Restorno: de winst verlaagt je factuur
- Een zetel in de productraad
De gemeenschap
€50 per aandeel
- Voor leerkrachten, ouders en sympathisanten
- Geen stemrecht: steunaandelen
- Dividend statutair beperkt tot 6%, en een rol als ambassadeur
- Tax shelter: 30 tot 45% belastingvoordeel, onder voorwaarden (onder meer vier jaar aanhouden)
Governance
Democratisch bestuurd. Stabiel gebouwd.
"Heb ik als kleine school wel iets te zeggen?" Ja. De statuten zullen stabiliteit (de oprichters) en democratie (de scholen) in evenwicht houden.
De 10%-beschermingsclausule
Geen enkele vennoot, ook de oprichters niet, brengt meer dan 10% van de stemmen uit. Een kleine dorpsschool weegt dus even zwaar als een grote scholengroep, en niemand kan de coöperatie kopen.
- 1Opbouwfase · jaar 1 tot 3
Geen dividend en geen restorno. De winst gaat volledig naar de innovatiereserve. Zo bouwen we SENS zonder te lenen bij banken. Wie later uittreedt, krijgt maximaal zijn inleg terug.
- 2Oogstfase · vanaf jaar 4
Scholen krijgen restorno in verhouding tot wat ze afnemen. De opbrengst van de coöperatie verlaagt je factuur.
- 3Maturiteit
De restorno werkt op volle kracht. Hoe efficiënter SENS draait, hoe lager je effectieve prijs per leerling.
Bereken jullie prijs
Eén eerlijk tarief.
Eén eerlijk tarief.
Alles inbegrepen.
€6 per leerling per jaar (excl. btw, geïndexeerd), zonder onverwachte kosten of onderdelen die je erbij moet kopen. Daarnaast koop je eenmalig S-aandelen. Dat is geen kost: de inleg blijft op de balans van je school.
Jaarlijkse licentie
€3.000
per jaar excl. btw, volgt de index
Eenmalige inleg
€1.250
5 aandelen, blijven op je balans
Word mede-eigenaar.
We overlopen graag met jullie bestuur hoe de coöperatie werkt en wat ze voor jullie scholen betekent.
Plan een kennismaking